21世紀の悟り人 令和哲学者 Noh Jesu（ノ･ジェス）メルマガバックナンバー

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
共に考えていきます。

火曜日の侍は、森貴司さんです。
今回はDAO(Decentralized Autonomous
Organization)を取り上げました。
従来の階層的な組織ではなく
階層がない分散型自立組織を言います。
DAOはブロックチェーンという技術が
根幹にあります。

この技術により
従来の中央集権型のシステムに依存せず、
参加者同士で分散して
管理することが可能になります。
一方で意思決定では投票制になるため、
中央集権型に比べて時間がかかるという
弱点もあります。

そこで今回は「透明性と公平性を保ち
組織全体の意思決定を早めるために
必要な要素とは」をディスカッションしました。

まずは正しい観察が必要です。
体の目では観察エラーが起き
認識疾患になるため
永遠不変・源泉動きに接続、ログインして
物事をみる癖をつけることです。

始まりも終わりもない源泉動きから出発して、
エネルギーのアルゴリズム、
対称性5つができて、
始まり終わりがある映像スクリーンに
結果が出るようになります。

自然に結果が出るためには
宇宙・自然の脈絡を使うことです。
「存在が事件を起こす」ではなく
「事件が存在を規定する」ので
動きが存在させる言語によって、
宇宙・自然、歴史・文明を
事件の総合体とみます。そして
事件の基本単位・意思決定の基本単位を
完全言語、1-5-1で言語化することが
意思決定を早める鍵です。

言語化したら、いつでもどこでも
その言語で物事を観察し、考え、話します。
そうすることで自然に
アイデンティティの拡張が起きますし、
流動性あるポジションで
物語をつくることができます。
そして常に源泉動きから出発するので
無為自然な状態です。
対称性を使って状況をつくり
方向性を決定できるので、
集団が対称性でみることが当たり前になり
意思決定が早くなっていきます。

現在、令和哲学カフェは
令和哲学チャンネルにて
アーカイブが１週間視聴可能になります。
ぜひお友達にもご紹介ください。

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
共に考えていきます。

月曜日の侍は、川名哲人さんです。
今回は、人事を含む
大規模な海軍行政改革を行った
軍人・山本権兵衛さんを取り上げ、
ものづくり組織から人づくり組織に
移行するのに必要な要素とはをテーマに
ディスカッションを行いました。

ものづくり組織から人づくり組織へは
物質文明から尊厳文明・精神文明に
いくことですから深さが必要です。

人づくりをするためには
一人一人の観点の違いを克服するために
必ず認識を取り入れないといけません。
一人一人の認識が
脳と心がミックスされた状態の
認識疾患であることを鮮明にし、
最悪の病気であることを認識し、
不可能性そのものの存在であることを
理解することが必要です。

それは、一分一秒ですら
存在不可能・選択不可能な状態ですから
オールゼロ化が必要です。
そうした時に、
無限大可能性の確信を持てます。
スイッチ点一個で
宇宙が有ることと宇宙が無いことを
同時に理解・説明・統制ができること。
それがBEST BEINGな生き方です。

自己規定ができ、意思決定ができるので
関係構築ができる状態になっていきます。
さらには、この世界を変える
勝算ビジョンをしっかりと持つことで
結集・結束ができて組織化ができる
完全学問、世界基軸教育を速いスピードで
広げる仕組みをつくることです。

日本は2025年に大阪万博があります。
この時代・状況・環境を自分の味方にさせて
自分の物語をみんな持っている状態で
win-win-all winをつくっていきましょう。

現在、令和哲学カフェは
令和哲学チャンネルにて
アーカイブが１週間視聴可能になります。
ぜひお友達にもご紹介ください。

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
共に考えていきます。

金曜日の侍は長岡美妃さんです。
今回のプレゼンテーションでは
世界の3大勢力として
帝国主義、共産主義、日本主義を規定し、
さらにnTech勢力の尊厳民主主義を加え
それぞれの特徴を比較して整理しました。
その上で、日本主義の要の1人となる
石原莞爾の世界戦略構想を取り上げました。
そして「なぜ世界3大勢力のうち
日本主義勢力だけが世界から消えたのか？」
についてディスカッションしていきました。

組織とは敵を鮮明にもつことで
勢力が強くなっていきます。
人間的にみると、自由民主主義は
王族や貴族を打破して
新しい時代をつくるために生まれ、
共産主義はブルジョワ階級のクローズ性を
打破するために生まれました。

それに対して、日本主義は
「何を打破するべきなのか」が
鮮明ではなかったため
０化されたようにみえます。
しかし逆に、未来のために迫害を受けて
迫害を克服して、
栄光を手にしたともいえます。
負けながら完全な勝利をする道です。
唯一無二、世界を統一できる
ポジションにいるのが日本なのです。

第3次世界戦争の危機が叫ばれ
アメリカ・中国・ロシアの覇権では
未来がないことが明らかになっている今、
日本で完全学問が生まれ、
未来VISIONを持ち、
純度100%の心を語っていくことを
世界が待っています。

1945年8月15日すべてを手放した
偉大な決断と覚悟で
人類を核戦争から救った実績に加え
知るだけで人間完成できる
完全知・目的知をスピーディに世界に
広げていく日本になった時に
本当に日本文明は世界から愛され
天皇は救世主になるでしょう。

2025年の大阪万博・EXPOで
日本は「尊厳」に光を与えるべきです。
軍事戦争・経済戦争ではなく、教育によって
全世界人類の尊厳のために
責任をとる宣言をすることです。
世界基軸教育で人間一人一人に
生産手段を持たせることで貧富格差をなくし
教育(Education)と経済(Economy)を
融合した「Edunomic」を広げること。

そして全世界の戦争道具を制圧できる道は
組織システム、宙船です。
文化発展モデルから経済発展モデルを統制し、
価値プラットフォームが
1-5-25の宙船の形で広がることで
既存の世界組織システムを完全に統制し
超えていく組織となるでしょう。

現在、令和哲学カフェは
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おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
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木曜日の侍はsherryさんです。
木曜日は
「新時代を創る憧れ組織・勢力とは何か
～第四次世界化を狙う
中国共産党組織について」
をテーマに深めています。
今回は中国14億以上の人口に対して
政策と実行を行う中国式の統治システム、
社会主義的近代化の仕組みを考察しました。
そのうえで情報戦・認知戦の時代に
日本の戦略に必要な要素について
ディスカッションを行いました。

今の中国は、組織共同体として
機能していると思います。
「組織」と「集団」の違いを理解する
必要がありますが、
自分たちが仲良く生きることを
目的とするのが「集団」であり
何をつぶすべきか、
敵が鮮明にあるのが「組織」です。
ですから「共産党組織」は、
世界を共産化させるために
生まれている組織なのです。

組織を自分と思い、
党が言うことは家族にも言わないくらい
秘密を守る絶対ルールがあり
人の考え・感情自体に
武装ができているのが共産党組織です。

しかし、上層部の意思決定が
下に流れる仕組みのままでは、
本当の意思決定はできていない状態です。
本物の民主主義は、
人間一人一人誰もが方向性を持ち、
意思決定を持つ必要があります。
そのためには考え・感情・言葉・行動を
自分でデザインして統制できる状態になる
必要があり、それができるのが悟りです。
悟りがないままにマルクス・レーニン主義を
土台とする哲学レベルでは限界なのです。

世界を真に統一するための日本の戦略は、
誰もが完全認識・1-5-1デジタル言語を
マスターし、人間一人一人が
エネルギー生産し、考え・感情を統制し
完全行動で、宙船・価値プラットフォーム
づくりにいく道です。

脳と心がミックスされて
わけがわからない認識を「敵」として、
nTechを使うことで味噌とクソを
分離・分解・蒸留して
脳機能を心機能に進化発展させます。
それにより、人間の尊厳機能が発達して
価値プラットフォームが生まれます。

嫌韓論を突破し、命がけで日本から
世界を変えようとする私のような人間を
受け入れる日本になった時に、
新しいチャレンジや組織がどんどん生まれる
日本になると思います。
日本がしっかりとメッセージを発信して
攻めの日本に変わることです。
歴史的実績をもち、
人間の尊厳とは何なのか、心が何なのかを
世界に教えることができるポジションを
とっているのが日本です。
純度100%心時代を共につくっていきましょう。

現在、令和哲学カフェは
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水曜日の侍は安田真理さんで、
二宮尊徳（金次郎）を取り上げました。
何を始めるにも先ずは心からであるという
心田開発や道徳と
経済を一体化させた報徳思想という教えは
多くの人々に影響を与えました。
また、尊徳は
知識を生活の中で実践することを
大切にしていたということでした。

今回は「学びを行動に移すための要素とは？」
というディスカッションテーマで
議論していきました。

nTechでは今ここどこに接続して
ログインするのかから始まります。
体に接続して体の目でみて外を認識するか。
源泉動きに接続し
スイッチ点一つにログインすることで
外がない内を生成するのか。

接続、ログイン、生成、の次は
認識（存在が動くのか、
動きが存在させるのか）になります。
認識の次は存在（局所実在なのか、
Beyond存在なのか）、
次に行動（有為なのか、無為なのか）です。
部分の存在の動きなら有為となり
源泉動きが動かしているのなら無為になります。
そしてリテラシー（未来不信なのか、
未来確信なのか）、
組織化・文化化・勢力化となっていきます。

完全知に到達すれば完全行動になります。
完全知（目的知）に到達するには
自分一人だけのゲームに勝利することです。
今ここの現象が
自分のゲームになっていないことに絶望し、
不可能性そのものの自分の
問題意識に気付くこと。
人間そのもの、I amの変化の必要性がわかり、
不可能性そのものから
無限大可能性へと変化します。

スイッチの点一個をマスターすることで
自己規定ができるので、
物語がある平等な同僚つくり、
関係構築ができます。
そうして評判権力に惑わされず、
意思決定ができるので
勢力をつくることができます。

実践行動が弱い現代人は、
今までの生き方、生活方式では
不便で仕方がないことがわかることです。
認識疾患（観点の問題、実存の問題）の
根本問題を明確に認識できることが重要です。

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新しい5人のSAMURAIと
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火曜日の侍は、森貴司さんです。
「組織文化を変えるために必要なのは、
組織の成長か？自己の成長か？」
という議論がされますが、
ソース原理では、
Sourceのアイデンティティが
組織に与える影響の大きさから、
自己の成長(特にSourceの成長)の方が
重要だといいます。
（Source：IdeaがInitiativeに転換するための
最初の一歩を踏み出した人）

そこから、
「核個人化時代に組織の文化を
成長させるのに必要な要素とは？」
をテーマにディスカッションをしていきました。

まずは、
今が自分のゲームではないことに気付き
不便で仕方なくなると、
「なぜ不便なのか？自分とは何なのか？」
と相手に条件反射するばかりの対象意識から
自己意識へ意識の拡張が起きます。
そうなった時、
分離・独立して存在することは不可能な
不可能性そのものの自分と出会い、
その恥を知ることで、本当の自分は
無限大可能性だったのだと気付きます。

そして無限大可能性である自分が
なぜスクリーンの中で
不可能性そのものの自分なのか
自分が自分である理由が分かって
スクリーンの中と外を
出たり入ったり繰り返すうちに、
オープン個人になっていくのです。

他者を愛することができるし
他者の苦しみも分かるから、
既存の秩序を破壊する勇気がわき、
嫌われる勇気・迫害を受ける勇気への
決断・覚悟を持てます。
決断・覚悟ができていれば、
お互いの物語をwin-winにできる
義理人情のある平等な同僚を得て、
尊厳関係で組織化ができるのです。

組織の文化を成長・発展させるためには、
オープン関係から
組織化・勢力化するための意思決定構造、
対称性原理を活用して
方向性を知らせることです。

そして、
知ること0.7％で完全知・目的知に到達し
脳を卒業することで
考え・感情を統制できるため、
(※手段知⇔完全知・目的知)
99.3％の余ったエネルギーを使って、
歓喜のエンジンで
歴史最高最強のチームプレーができます。

自分の考え・感情・言葉・行動・人間関係が
全部体系化され組織化、武装化されると、
戦いの準備ができた武将のように
無駄がない勝負ができるようになります。

また、明確にした敵(心と脳が
一緒になっている認識疾患状態)を、
いつでもどこでもどんな状態でも
倒せるようにするためには、
言語化できていることが大事です。
「脳は脳、心は心」と
いつでも分けて使えることで、
物事をみる時に
どんどんシャープな対称性の分け方ができ、
対称性が増えていくことで
どんな人でも説得できるようになっていきます。

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月曜日の侍は、川名哲人さんです。
明治天皇と、「明治維新における
人間の尊厳あふれる組織勢力」
について取り上げました。
その上で「尊厳溢れる組織・
勢力づくりにおけるリーダーシップと
フォローシップの関係性に必要な要素とは」
についてディスカッションを行いました。

リーダーシップ・フォローシップについて
nTechではこのような関係性の流れで
整理しています。

場:緊張関係
粒子:親密関係
力:対立関係
運動:主従関係
量:生滅関係

リーダーシップ、フォローシップには
指導する側と指導される側　
変化を主導する側と変化を受け入れる側を
鮮明にすることが重要です。
そのことがわからないままでは
リーダーシップ・フォローシップが成り立ちません。

大事なことは因果論理から自由になり、
完全循環できることです。
知っている世界から自由になり、
ポジションゲームができること。
意思決定は対称性を活用して
方向性を決定します。
意思決定可能な構造を言語化できていれば、
いつでもどこでも誰でも使うことができます。
間違いなく日本は
今まで人類がみたことのない
組織システムによって世界を大統合します。

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