【20240207】学びを行動に移すための要素とは 令和哲学カフェNo.862

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
共に考えていきます。

水曜日の侍は安田真理さんで、
二宮尊徳(金次郎)を取り上げました。
何を始めるにも先ずは心からであるという
心田開発や道徳と
経済を一体化させた報徳思想という教えは
多くの人々に影響を与えました。
また、尊徳は
知識を生活の中で実践することを
大切にしていたということでした。

今回は「学びを行動に移すための要素とは?」
というディスカッションテーマで
議論していきました。

nTechでは今ここどこに接続して
ログインするのかから始まります。
体に接続して体の目でみて外を認識するか。
源泉動きに接続し
スイッチ点一つにログインすることで
外がない内を生成するのか。

接続、ログイン、生成、の次は
認識(存在が動くのか、
動きが存在させるのか)になります。
認識の次は存在(局所実在なのか、
Beyond存在なのか)、
次に行動(有為なのか、無為なのか)です。
部分の存在の動きなら有為となり
源泉動きが動かしているのなら無為になります。
そしてリテラシー(未来不信なのか、
未来確信なのか)、
組織化・文化化・勢力化となっていきます。

完全知に到達すれば完全行動になります。
完全知(目的知)に到達するには
自分一人だけのゲームに勝利することです。
今ここの現象が
自分のゲームになっていないことに絶望し、
不可能性そのものの自分の
問題意識に気付くこと。
人間そのもの、I amの変化の必要性がわかり、
不可能性そのものから
無限大可能性へと変化します。

スイッチの点一個をマスターすることで
自己規定ができるので、
物語がある平等な同僚つくり、
関係構築ができます。
そうして評判権力に惑わされず、
意思決定ができるので
勢力をつくることができます。

実践行動が弱い現代人は、
今までの生き方、生活方式では
不便で仕方がないことがわかることです。
認識疾患(観点の問題、実存の問題)の
根本問題を明確に認識できることが重要です。

現在、令和哲学カフェは
令和哲学チャンネルにて
アーカイブが1週間視聴可能になります。
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【20240206】組織の文化を成長させる要素とは 令和哲学カフェNo.861

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
共に考えていきます。

火曜日の侍は、森貴司さんです。
「組織文化を変えるために必要なのは、
組織の成長か?自己の成長か?」
という議論がされますが、
ソース原理では、
Sourceのアイデンティティが
組織に与える影響の大きさから、
自己の成長(特にSourceの成長)の方が
重要だといいます。
(Source:IdeaがInitiativeに転換するための
最初の一歩を踏み出した人)

そこから、
「核個人化時代に組織の文化を
成長させるのに必要な要素とは?」
をテーマにディスカッションをしていきました。

まずは、
今が自分のゲームではないことに気付き
不便で仕方なくなると、
「なぜ不便なのか?自分とは何なのか?」
と相手に条件反射するばかりの対象意識から
自己意識へ意識の拡張が起きます。
そうなった時、
分離・独立して存在することは不可能な
不可能性そのものの自分と出会い、
その恥を知ることで、本当の自分は
無限大可能性だったのだと気付きます。

そして無限大可能性である自分が
なぜスクリーンの中で
不可能性そのものの自分なのか
自分が自分である理由が分かって
スクリーンの中と外を
出たり入ったり繰り返すうちに、
オープン個人になっていくのです。

他者を愛することができるし
他者の苦しみも分かるから、
既存の秩序を破壊する勇気がわき、
嫌われる勇気・迫害を受ける勇気への
決断・覚悟を持てます。
決断・覚悟ができていれば、
お互いの物語をwin-winにできる
義理人情のある平等な同僚を得て、
尊厳関係で組織化ができるのです。

組織の文化を成長・発展させるためには、
オープン関係から
組織化・勢力化するための意思決定構造、
対称性原理を活用して
方向性を知らせることです。

そして、
知ること0.7%で完全知・目的知に到達し
脳を卒業することで
考え・感情を統制できるため、
(※手段知⇔完全知・目的知)
99.3%の余ったエネルギーを使って、
歓喜のエンジンで
歴史最高最強のチームプレーができます。

自分の考え・感情・言葉・行動・人間関係が
全部体系化され組織化、武装化されると、
戦いの準備ができた武将のように
無駄がない勝負ができるようになります。

また、明確にした敵(心と脳が
一緒になっている認識疾患状態)を、
いつでもどこでもどんな状態でも
倒せるようにするためには、
言語化できていることが大事です。
「脳は脳、心は心」と
いつでも分けて使えることで、
物事をみる時に
どんどんシャープな対称性の分け方ができ、
対称性が増えていくことで
どんな人でも説得できるようになっていきます。

現在、令和哲学カフェは
令和哲学チャンネルにて
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【20240205】尊厳溢れる組織・勢力づくりにおけるリーダーシップとフォローシップの関係性に必要な要素 令和哲学カフェNo.860

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
共に考えていきます。

月曜日の侍は、川名哲人さんです。
明治天皇と、「明治維新における
人間の尊厳あふれる組織勢力」
について取り上げました。
その上で「尊厳溢れる組織・
勢力づくりにおけるリーダーシップと
フォローシップの関係性に必要な要素とは」
についてディスカッションを行いました。

リーダーシップ・フォローシップについて
nTechではこのような関係性の流れで
整理しています。

場:緊張関係
粒子:親密関係
力:対立関係
運動:主従関係
量:生滅関係

リーダーシップ、フォローシップには
指導する側と指導される側 
変化を主導する側と変化を受け入れる側を
鮮明にすることが重要です。
そのことがわからないままでは
リーダーシップ・フォローシップが成り立ちません。

大事なことは因果論理から自由になり、
完全循環できることです。
知っている世界から自由になり、
ポジションゲームができること。
意思決定は対称性を活用して
方向性を決定します。
意思決定可能な構造を言語化できていれば、
いつでもどこでも誰でも使うことができます。
間違いなく日本は
今まで人類がみたことのない
組織システムによって世界を大統合します。

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【20240204】成長し続ける組織をつくるための最も重要な要素とは 令和哲学カフェNo.859

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
共に考えていきます。

金曜日の侍は長岡美妃さんです。
今回は現在、
世界30%までシェアが広がっている
キリスト教勢力の中でもイエズス会を通して
勢力化についての考察を行いました。
ディスカッションでは「成長し続ける組織を
つくるための最も重要な要素とは?」
について議論していきました。

まず、現在が
自分のゲームではないことに気付き、
AllZero化の必要性がわかることです。
不可能性そのものの自分を
AllZero化することで、第一原因がわかって、
この体は物語のアバターなので、
物語が必要であると理解できます。そこから
味噌クソ一緒になってしまっている状態から、
クソ(脳)と味噌(心)を
分離・分解・蒸留することを通して
変化の出発点にいきます。
そうして体系的秩序の
最小単位1-5-1がわかります。

nTechでは今ここが
認識疾患であると言っています。
今ここが完全・完璧であることが
認識できない状態です。
本来は目の前の現実は
何も変わっていないけれど
すべてが変わっていることが
認識できるのです。

そんなBEST BEINGの存在の生きる場所は
時間・空間・エネルギー・存在がない所です。
そこから
時間・空間・エネルギー・存在をつくりながら
自分の物語をつくることができるようになり、
体系的秩序の最小単位を使って、
物語を大統合し、
宙船プロジェクト、組織システムをつくります。
そして、文明を創建するための文化活動となります。

まずはどこに接続、ログインして
生成・認識・存在・行為・リテラシーをして、
制度をつくって哲学化し文化活動するのか。
自己規定が鮮明になる時に、
時間と空間を自分の味方にすることができます。
AIやEXPO(大阪万博)、
コロナパンデミックもすべて
自分の味方にできるのです。

自己規定するには
自己意識が育つ必要がありますが、
多くの人が
相手に合わせる対象意識にはまり込んで、
自分一人のゲームに勝利できず
燃え上がれません。
自己規定ができると、関係構築ができ、
意思決定ができ、
歓喜のエンジンを使えるようにもなります。
そして終わりなく成長し続けられ、
毎日毎日新しい組織をつくる状態になります。
それが要素になってきます。

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【20240201】強く大勢の団結を生み出す「核心」の要素とは? 令和哲学カフェNo.858

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
新しい5人のSAMURAIと
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木曜日の侍はsherryさんです。
木曜日は「第四次世界化を狙う
中国共産党組織について」をテーマに深めます。
ディスカッションでは
「強く大勢の団結を生み出す
「核心」の要素とは?」
について議論していきました。

問題をみる時には問題が一掃された状態、
理想出発から現実をみることが大事です。
今ここ真善美聖和が完成していることを
認識できないのが認識疾患です。
脳でみたら
ego16実存の罠がはじまってしまいます。
ですから、強く大勢の団結を生み出すには、
今ここ強く大勢の団結ができていることが
認識できること、が核心の要素になります。

今ここすべてが団結して、
この宇宙・自然を生み出していますが、
人間の脳でバラバラでみたら
問題だらけにみえます。
心でみながら体系的秩序の
最小単位を使うことで、
ゲーム感覚、祭り感覚で脳でみても
問題が解決できるようになることが必要です。

そのためには共同体、
宙船1-5-25が重要になります。
そして、1-5-25が活性化しやすい
日本の歴史文明、プライド、誇りが
大爆発できるタイミングは
いつなのかを見極めることです。
私は、1945年8月15日の
日本の決断からみた時に
2023年8月15日でnot JAPANが終わり、
美しい勝負ができると確信しています。

絶対自由、いつでもどこでもどんな状況でも
第1原因である
純度100 %の心を活用できることで、
味噌(心)も糞(脳)も一緒の状態を
分離、分解、蒸留し、
共同体の雪だるまの核を
共につくっていきましょう。

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【20240130】真の天下泰平とは? 令和哲学カフェNo.857

おはようございます、ノ・ジェスです。

令和哲学カフェ8期では
人間尊厳危機、AI時代、
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心人間の「組織化とは、勢力化とは」
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水曜日の侍は安田真理さんです。
水曜日は組織化・勢力化にむけ、
実践行動をしてきた先人たちを学んでいます。
今回は、天下統一によって
戦国時代に終止符を打ち、江戸幕府を開いた
初代将軍徳川家康を取り上げ、
プレゼンテーションがありました。

そのうえでチームで
「真の天下泰平とは何なのか?
それをつくるために必要な要素とは」
のディスカッションが行われました。

出た観点をまとめると
以下のようになりました。
侍が刀を手放した一段階目のオールゼロ化
ができることで観点を自由自在に使い
個人ではなくチームプレーができていきます。
そのチームプレーができたことで
核爆弾を落としたアメリカを恨まず
愛し、許せた二段階目の
オールゼロ化がありました。そして、
血で争うのではないもっと大きな維新である
歓喜の維新を起していきます。
そうすることで、外を取り入れ続けて
持続可能な組織化になっていきます。

とても素晴らしいディスカッションでした。
脳が何なのか
心が何なのか
これまでの哲学者・宗教者は
「味噌も糞も一緒」のように
味噌(心)も糞(脳)も一緒にした状態で
語っていましたが
脳と心を分離・分解・蒸留することが重要です。
そして、PUスクリーン感覚がないと
整理整頓が起きないのです。
そしていつでもどこでも
デジタル言語が使えるようになることで
真の天下泰平がつくられていきます。

そして、日本にそのタイミングがきています。
ですから、今、沈黙してはいけません。
2024、2025、2026年が重要です。
大阪万博もあります。
待つ美学の日本から
タイミングパワーを活かしていきましょう。

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【20240129】責任をとりたくなる日本人を増やすには 令和哲学カフェNo.856

おはようございます、ノ・ジェスです。

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人間尊厳危機、AI時代、
自分の考えで考えたい核個人時代を生きる
心人間の「組織化とは、勢力化とは」
を中心テーマとして、
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火曜日の侍は、森貴司さんです。
今回はティール組織とインテグラル理論に加え、
ピーター・カーニックのソース原理を
取り上げました。
(Source:IdeaがInitiativeに転換するための
最初の一歩を踏み出した人)
その上で
「責任をとりたくない日本人が
責任をとりたくなるために必要なこととは?」
について、要素とその理由を出し
5階建てのビルディングを行いました。

要素としては
<ソースを生み出すソースと接続する/
未来確信/規定する/諦め不可能な夢を持つ/
ゲーム感覚>などが出ましたが、
実は責任をとる、とらないということ自体が
成立しない現実であること、
これが前提にくることが重要です。

責任をとる・とらないということは、
脳の世界、結果主義からくる話です。
真理・真実の世界は、始まりも終わりもない
無限大可能性の世界です。
責任をとるかとりたくないか、それ自体が
相当な認識疾患であり、思い込みの世界
であることに気づかせることです。
それがわかれば、
スクリーン感覚・ゲーム感覚で
第一原因をどう規定するか、
自分をどう規定するか、
人間をどう規定するか、
現実をどう規定するかにいきます。

とんでもない可能性そのものの自分なのに
「体だけが自分」を選択して、
怖がって責任をとりたくない状態から
目覚めさせることです。
それができた時には、未来確信が生まれ
楽しくゲーム感覚で、
自分の映画の物語を設計して、
ソースとしてサブソースのフラクタルを
つくっていく世界になります。
未来に対して勝算のビジョンを
鮮明にもった状態で
フラクタルをしていくので
楽しく責任をとることができるのです。

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